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合作企業(yè)?|?山東祺泰新能源牽手紅圈：強經(jīng)營控風(fēng)險！從傳統(tǒng)管理到數(shù)字化轉(zhuǎn)型的跨越

作者：紅圈來源：紅圈時間：2024-10-17

摘要

強化經(jīng)營、預(yù)控風(fēng)險、管好資金！山東祺泰新能源科技有限公司與紅圈牽手，運用數(shù)字化智能管理系統(tǒng)提高企業(yè)內(nèi)部整體經(jīng)營管理效率，助力企業(yè)隨時監(jiān)控光伏項目從立項投標(biāo)到后期電站運維的每個關(guān)鍵數(shù)據(jù)。近日，雙方團(tuán)隊在祺泰新能源會議室召開了紅圈工程項目管理啟動會，正式推進(jìn)管理升級！

啟動會現(xiàn)場

【參會議人員簡介】

客戶方：總經(jīng)理王總、副總金總、副總鄭總、工商業(yè)負(fù)責(zé)人阮總、財務(wù)李總

紅圈方：實施經(jīng)理渠亮、實施城市負(fù)責(zé)人曹紅飛、實施區(qū)域負(fù)責(zé)人戰(zhàn)哲、運維經(jīng)理路揚飛、銷售經(jīng)理張珺琛

為什么要做數(shù)字化建設(shè)

日益復(fù)雜的管理需求——傳統(tǒng)管理方式難以應(yīng)對 ?

降本增收、控風(fēng)險——數(shù)字化管理模式輕松搞定 ?

老板王總表示，在以往的傳統(tǒng)粗放式管理下，經(jīng)常看不到并網(wǎng)量、完工量和業(yè)務(wù)開發(fā)的進(jìn)展，項目損益情況也很難查看到精準(zhǔn)數(shù)字。

在光伏行業(yè)中，電站因為管控不到位導(dǎo)致沒及時并網(wǎng)，造成扣罰款的問題屢見不鮮。用傳統(tǒng)的管理方式雖然能完成項目的正常運轉(zhuǎn)，但是管理并沒有達(dá)到預(yù)期，也沒有很好的方法能夠預(yù)控并網(wǎng)風(fēng)險。

其次，項目結(jié)算周期長，對下付款快，業(yè)務(wù)費用高，容易造成公司資金壓力大，王總希望通過數(shù)字化系統(tǒng)掌握公司整體資金狀況。

此外，運維成本核算不清，每個電站維護(hù)的成本難以統(tǒng)計回來，老板看不到運維板塊的效益等情況也急需解決。希望通過系統(tǒng)有效管控成本，及時了解所有項目的運維情況。

為什么選紅圈

● 通過同行介紹。河北晟志光新能源是紅圈的合作客戶，通過晟志光陳總的介紹，王總了解到紅圈系統(tǒng)，后來也看到其他圈子中的同行朋友也都在使用紅圈。

● 紅圈有成熟的光伏行業(yè)解決方案，可供參考借鑒，系統(tǒng)能夠快速落地，又能在paas平臺技術(shù)上做個性化調(diào)整，真正做到完全適配。

● 紅圈在行業(yè)內(nèi)有大量成功經(jīng)驗，可以給老板在企業(yè)經(jīng)營發(fā)展上做輕咨詢服務(wù)。

希望通過紅圈解決哪些關(guān)鍵問題

提升農(nóng)戶收資到錄單過程轉(zhuǎn)化率 ?

跨部門協(xié)同效率提升 ?

光伏電站運維管理 ?

解放管理層管理精力 ?

隨時掌握項目運營數(shù)據(jù)，預(yù)控風(fēng)險 ?

紅圈解決方案和應(yīng)用價值

● 紅圈部分解決方案：

1、通過紅圈系統(tǒng)幫助公司跟蹤并分析有多少潛在商機，分別推進(jìn)到哪個階段，便于公司有效管理潛在客戶，發(fā)現(xiàn)問題后相關(guān)負(fù)責(zé)人可以及時介入；

2、系統(tǒng)助力公司的市場、商務(wù)、工程、設(shè)計、財務(wù)等部門高效協(xié)同，打破各部門之間的信息孤島，形成規(guī)范、統(tǒng)一的業(yè)務(wù)流程。讓各部門在一個邏輯下工作，共識”電站快速并網(wǎng)、快結(jié)算、降成本“的目標(biāo)。

3、紅圈系統(tǒng)自動統(tǒng)計分析預(yù)算、成本、應(yīng)收應(yīng)付等各類數(shù)據(jù)，自動生成可視化報表，方便管理層隨時查看，避免重復(fù)的臺賬再反復(fù)統(tǒng)計，系統(tǒng)數(shù)據(jù)實時、真實、準(zhǔn)確。

4、系統(tǒng)中可隨時監(jiān)控每個光伏電站運維過程中的成本費用科目、花銷明細(xì)，對比結(jié)算回款等，各類關(guān)鍵信息都能在紅圈系統(tǒng)中精確記錄并全程留痕。

5、在出現(xiàn)完工超期、并網(wǎng)超期、付款超政策比例、結(jié)算漏扣罰款等風(fēng)險前期，紅圈系統(tǒng)能夠在流程中完成智能檢測并進(jìn)行預(yù)控預(yù)警，有效幫助企業(yè)規(guī)避各類風(fēng)險。

● 使用紅圈后帶來的經(jīng)營管理價值

通過過程節(jié)點可視化，幫助公司快速搶占市場或輸單經(jīng)驗總結(jié) ?

通過目標(biāo)驅(qū)動年度裝機目標(biāo)量的達(dá)成 ?

衡量和提升公司運維業(yè)務(wù)的利潤空間 ?

結(jié)算效率快，付款不多付不超付，激勵更多市場人員快速搶占市場 ?

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客戶簡介

山東祺泰新能源科技有限公司是正泰安能數(shù)字能源（浙江）股份有限公司在山東省的主要分布式光伏項目集成商，具備承裝類五級，承修類五級，承試類五級等專業(yè)資質(zhì)。正泰安能成立于2015年，公司注冊資本21.6億元，是正泰集團(tuán)旗下專注C端綜合能源服務(wù)的產(chǎn)業(yè)公司，是中國行業(yè)協(xié)會頒發(fā)的首家“戶用光伏優(yōu)秀品牌”。公司現(xiàn)下設(shè)有7家分公司，專注于戶用光伏及工商業(yè)電站的開發(fā)、設(shè)計、建設(shè)和運維等工作。祺泰新能源于2018年成立至今已安裝并網(wǎng)電站5萬余戶，合計800兆瓦，公司也是正泰安能戶用中業(yè)務(wù)體量top1。