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魯貴卿：也談工程建設(shè)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型（上）

作者：平安建投董事長(zhǎng)、CEO魯貴卿來(lái)源：施工企業(yè)管理雜志社時(shí)間：2021-02-05

近來(lái)，“數(shù)字化轉(zhuǎn)型”成了一個(gè)高頻詞，且熱度不斷在增高。業(yè)內(nèi)許多人士都在談?wù)撨@個(gè)話題，大有誰(shuí)不談“數(shù)字化轉(zhuǎn)型”誰(shuí)就是個(gè)“落伍者”之狀。為便于在相同語(yǔ)境下討論問(wèn)題，今天我也湊個(gè)熱鬧，以“數(shù)字化轉(zhuǎn)型”為題，談一點(diǎn)粗淺認(rèn)識(shí)，就教于同行。

誰(shuí)擁有信息互聯(lián)技術(shù)誰(shuí)就擁有未來(lái)

實(shí)際上，就工程建設(shè)行業(yè)來(lái)講，“互聯(lián)網(wǎng)+”、“數(shù)字化”、“數(shù)字化轉(zhuǎn)型”，都屬于“信息化”的范疇。“信息化”、“數(shù)字化”、“互聯(lián)網(wǎng)”本質(zhì)上都是一種“技術(shù)”，一種“科學(xué)技術(shù)”。我們常講“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”，我們也不應(yīng)當(dāng)忘記“科學(xué)技術(shù)只有應(yīng)用于生產(chǎn)實(shí)踐，才能稱其為生產(chǎn)力”。在工程建設(shè)領(lǐng)域，信息數(shù)字互聯(lián)技術(shù)是一種應(yīng)用性技術(shù)，無(wú)論是“信息化”、“數(shù)字化”、“智能化”，還是“云化”、“網(wǎng)化”，它們的生命力都來(lái)源于“應(yīng)用”。毛主席說(shuō)過(guò)：“如果有了正確的理論，只是空談一陣，束之高閣，并不實(shí)行，那么這種理論再好也是沒有意義的。”“理論”是這樣，“技術(shù)”也是這樣。“理論”和“技術(shù)”的生命在于“應(yīng)用”。因此，我們完全沒有必要把精力用在“跟風(fēng)造詞”上，完全沒有必要糾結(jié)于到底是用“數(shù)字化轉(zhuǎn)型”更加“時(shí)尚”一些，還是用“信息化建設(shè)”更加“有深度”一些。我們應(yīng)當(dāng)在“應(yīng)用”上下功夫、花力氣，不斷提高工程建設(shè)行業(yè)的信息化應(yīng)用水平。

一場(chǎng)突如其來(lái)的新冠疫情波及全球，給我們?cè)斐闪藰O大損失，同時(shí)也改變了人們的生活、生產(chǎn)方式。仔細(xì)觀察，凡是信息化程度高的行業(yè)、領(lǐng)域，凡是信息化應(yīng)用水平高的企業(yè)、團(tuán)體，新冠疫情帶來(lái)的負(fù)面影響就小一些，甚至疫情還給一些行業(yè)、企業(yè)帶來(lái)了正面機(jī)會(huì)；而一些信息化水平比較低的行業(yè)、企業(yè)，在這場(chǎng)重大疫情面前就顯得力不從心，甚至于束手待斃！

縱觀行業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)，有兩大明顯特征：一是發(fā)展速度上，已進(jìn)入低速增長(zhǎng)期；二是發(fā)展質(zhì)量上，長(zhǎng)期處于低利潤(rùn)水平（圖1）。

據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)顯示，2019年全國(guó)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值為990,865億元，按可比價(jià)格計(jì)算，比上年增長(zhǎng)6.1%，增速下降了0.6個(gè)百分點(diǎn)，建筑業(yè)增加值比上年增長(zhǎng)5.6%，從最近十年建筑業(yè)增加值增速趨勢(shì)可以看出總體放緩的態(tài)勢(shì)。

企業(yè)利潤(rùn)總量繼續(xù)保持增長(zhǎng)，行業(yè)產(chǎn)值利潤(rùn)率略有下降。2019年，全國(guó)具有資質(zhì)等級(jí)的總承包和專業(yè)承包建筑業(yè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)8,381億元，比上年增加406億元，增速為5.09%，增速比上年下降1.36個(gè)百分點(diǎn)。自2009年以來(lái)，建筑業(yè)企業(yè)利潤(rùn)率長(zhǎng)期處于低利潤(rùn)率水平，建筑業(yè)產(chǎn)值利潤(rùn)率（利潤(rùn)總額與總產(chǎn)值之比）一直在3.5%上下徘徊。2019年，建筑業(yè)產(chǎn)值利潤(rùn)率為3.37%，比上年降低了0.02個(gè)百分點(diǎn)。工程項(xiàng)目成本可控，保證項(xiàng)目盈利成為工程企業(yè)面臨的一個(gè)挑戰(zhàn)。

經(jīng)過(guò)對(duì)近十年數(shù)據(jù)的對(duì)比分析，可以看出建筑業(yè)作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)支柱產(chǎn)業(yè)之一，地位依舊穩(wěn)固。但是如何擺脫利潤(rùn)率偏低的現(xiàn)狀、如何提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力成為了當(dāng)今需要探討的問(wèn)題。

當(dāng)前行業(yè)的現(xiàn)狀是粗放式、效率低、管理弱、協(xié)同少，建筑企業(yè)的發(fā)展模式需要轉(zhuǎn)型，信息化需要隨著行業(yè)的轉(zhuǎn)型而轉(zhuǎn)型，要想高質(zhì)量發(fā)展就需要利用信息科技賦能，信息化、數(shù)字化的目的是提高精細(xì)化、高效率、高質(zhì)量、促進(jìn)產(chǎn)業(yè)協(xié)同（圖2）。