企業(yè)簡(jiǎn)介

• 管理挑戰(zhàn)

  運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)高：企業(yè)希望能實(shí)現(xiàn)流程化、標(biāo)準(zhǔn)化，減少人為因素對(duì)各環(huán)節(jié)的影響；圍繞項(xiàng)目合同、資金、發(fā)票、物流信息一致，規(guī)避稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)；

  成本控制難：自建項(xiàng)目逐步增多，成本失控致使利潤(rùn)下偏低，影響企業(yè)盈利能力；

  施工管理低效：實(shí)施過(guò)程、質(zhì)量、安全難以把控，經(jīng)常高層出面才能解決項(xiàng)目問(wèn)題，效率低且影響客戶(hù)滿(mǎn)意度；

  缺乏數(shù)據(jù)沉淀：企業(yè)希望通過(guò)數(shù)據(jù)沉淀，考評(píng)員工能力，實(shí)現(xiàn)人才考核選拔機(jī)制；企業(yè)高層決策缺乏實(shí)時(shí)和準(zhǔn)確的信息支持。

• 解決方案

  降風(fēng)險(xiǎn)：實(shí)現(xiàn)了收款、付款等資金按流程驅(qū)動(dòng)的方式清晰管控；實(shí)現(xiàn)按單項(xiàng)目核算合同、回款、成本等數(shù)據(jù)進(jìn)行獨(dú)立核算；

  控成本：實(shí)現(xiàn)從成本預(yù)算、材料控制等業(yè)務(wù)過(guò)程的標(biāo)準(zhǔn)化管理；

  管過(guò)程：覆蓋項(xiàng)目招投標(biāo)、成本測(cè)算、施工、安檢評(píng)測(cè)、質(zhì)量檢查等的項(xiàng)目全生命周期管理；

  數(shù)字化：沉淀企業(yè)數(shù)據(jù)資產(chǎn)，幫助企業(yè)高層實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)管理決策。

• 效果

  以項(xiàng)目為核心的業(yè)務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)化；

  從招投標(biāo)、預(yù)算成本、施工到驗(yàn)收的閉環(huán)管理；

  手動(dòng)單據(jù)電子化管理。